Prozessoptimierung/Angebot

Mein Angebot an dic ist eine individuell angepasste, nur auf dein Unternehmen zugeschnittene Leistung. Hierbei geht es nicht darum, den neusten Trends nachzueifern oder zwingend umzusetzen, was bei der Konkurrenz aktuell im Fokus steht.

Jedes Unternehmen ist einzigartig, mit den Besonderheiten in den verschiedensten Bereichen. Hier ist bei Unterstützung und Begleitung von außen jemand gefragt, der lange Jahre Erfahrung in den Bereichen angesammelt hat. Jemand, der selbst die verschiedensten Positionen in allen Führungsebenen besetzt hat und sich intensiv mit Prozessoptimierung befasst und entsprechend weitergebildet hat.

Gerne bringe ich meine Kompetenzen und Erfahrung ein, um mit dir gemeinsam die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

Das Portfolio der Möglichkeiten ist entsprechend groß. Egal ob es um KAIZEN, TPM, Change Management, Lean Six Sigma, KPI, OEE oder einfach um eine wertstromorientierte Fertigung geht, spielt erst eine Rolle, wenn deine Bedarfe aufgenommen und herausgearbeitet sind.

In diesem Zusammenhang möchte ich noch auf das Subventionsprogramm des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hinweisen und zitieren:
Das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ fördert Beratungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Die Unternehmen können sich von qualifizierten, Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen.“

Wenn du mehr über diese Themen erfahren möchten, würde ich mich freuen von dir zu hören.

Ich freue mich auf die gemeinsame Weiterentwicklung deines Unternehmens.

Melden dich gerne bei mir und wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch.